Kolay İK, geçtiğimiz aylarda Teknopark Ankara’daki firmalara yönelik başlattığı dijitalleşme kampanyasının ardından, bu kez de bölgenin en önemli şirket liderlerini bir araya getirdi.
İLK OTURUM: BÜYÜRKEN İNSAN FAKTÖRÜ VE "YANLIŞ KİŞİYİ ALMANIN MALİYETİ"
İki oturum olarak düzenlenen etkinliğin ilk oturumu olan "Ekipleri Ölçeklemek: Büyürken İnsan Faktörü”nde, yazılım ve teknoloji şirketlerinin büyüme sancıları ele alındı.
-
Kolay İK CEO’su Çağlar Yalı, Teknopark Ankara Genel Müdürü Berk Yavru ve DEICO Genel Müdürü Sedat Alantar'ın konuşmacı olarak katıldığı oturumda, "büyüyen ekipte verimlilik", "ekibe yanlış kişiyi almanın maliyeti" ve "yeni gelenlerin adaptasyonu" gibi, sektörün "konuşulmayan" sorunları masaya yatırıldı.
İKİNCİ OTURUM: "KRİTİK YETENEKLERİ ELDE TUTMAK"
“Elde Tutmak: Büyümede Sürdürülebilirlik” başlıklı ikinci oturumda ise, sanayi sektöründeki daha kurumsal şirketlerin "çalışan bağlılığı" sorunları tartışıldı.
-
Partsmax İK Müdürü Yasemin Nihal Durgun, "kritik yetenekleri elde tutmanın" yollarını anlatırken, Kolay İK COO’su Tunca Üçer ise "operasyonel verimlilik ve temel İK süreçlerinin tek noktadan yönetimini" vurguladı.
CEO YALI'DAN TARİHİ TESPİT: "İKİ SEKTÖRÜN ORTAK NOKTASI İNSAN!"
Etkinliği değerlendiren Kolay İK CEO’su Çağlar Yalı, yazılım ve savunma sanayi gibi iki farklı görünen sektörün aslında aynı temelde birleştiğini belirtti:
"Yazılım tarafında hız ve ölçeklenme; savunma sanayinde sürdürülebilirlik, bağlılık ve bilgi birikimini koruma ön planda. Farklı önceliklere sahip bu iki dünyanın ortak noktası ise insanı merkeze alan güçlü bir kurum kültürüdür."
Yalı, 250 bin çalışana hizmet veren bir platform olarak önceliklerinin "insan" olduğunu vurgulayarak, o tarihi sözlerini yineledi: "Çünkü teknoloji büyümeyi başlatabilir ama bunun sürdürülebilir olmasını sağlayan kültür ve ekip uyumudur, insana odaklanmaktır."
